BÚSQUEDA Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Llevamos a cabo la totalidad del proceso de búsqueda y selección de recursos humanos, o acompañamos a nuestros Clientes en alguna de las etapas específicas del mismo, con el objetivo de encontrar la persona más calificada y apta para ocupar el puesto vacante. Para ello, contamos con recursos y tecnología que garantizan la gestión del proceso.
HEAD HUNTING
En nuestra consultora realizamos búsquedas específicas para cubrir vacantes de puestos gerenciales o cargos estratégicos, incorporando ejecutivos de un alto nivel profesional que hayan ocupado anteriormente puestos similares.
Contamos con una amplia red de contactos y relaciones profesionales, los cuales son factores clave en el empleo gerencial.
EVALUACIÓN PSICOTÉCNICA
Consiste en una entrevista psicológica en profundidad y la administración de técnicas específicas (proyectivas y psicométricas), con el objetivo de evaluar las competencias requeridas para la posición a cubrir en el postulante. Finaliza con la entrega del correspondiente informe por escrito y una devolución personalizada del mismo.
EVALUACIÓN DE POTENCIAL
Este proceso se aplica especialmente para valorar los recursos y las competencias con las que cuenta el candidato interno para reubicarlo en nuevas posiciones jerárquicas. El resultado de la evaluación de potencial permitirá diseñar planes de desarrollo profesional dentro de la organización o de capacitación acordes a la nueva posición.
ASSESSMENT CENTER
Esta técnica grupal tiene como finalidad evaluar y pronosticar el desempeño de un sujeto en una determinada situación laboral o puesto, según una descripción detallada de competencias. Puede aplicarse para la evaluación simultánea de candidatos en aquellas búsquedas de postulaciones masivas, promociones de mandos medios, entre otras.
CAPACITACIONES
Brindamos capacitaciones de RRHH a empresas en función a las necesidades de la organización, elaboradas por profesionales idóneos en cada temática en particular. Analizamos y asesoramos al cliente para elegir la temática y el curso adecuado, para que la capacitación sea una herramienta que permita a la empresa sumar valor.
GESTIÓN INTEGRAL DE RRHH
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Análisis de la estructura organizacional.
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Perfiles de Puesto.
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Evaluación de Desempeño.
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Manual de Competencias.
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Encuestas (Clima Organizacional, Ingreso/Egreso de personal, Liderazgo, entre otras).
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Manual de convivencia.
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Redacción de Procedimientos del área de RRHH.
CONSULTORÍA EN RECURSOS HUMANOS OUTSOURCING
A través de este asesoramiento integral externo, nuestros Clientes delegan su Gestión Interna vinculada a Recursos Humanos, obteniendo como resultado un acompañamiento estratégico, estable y de largo plazo. Brindamos la flexibilidad requerida para adecuarnos a sus necesidades y la objetividad externa necesaria.
